MoroSystems Blog

Přihlašte se k odběru novinek

A neunikne vám žádná novinka ze světa MoroSystems

Jak hodnotit technické schopnosti a zkušenosti vašeho dodavatele

Vybírat dodavatele na základě povrchních kritérií je jako sázet v pokeru bez nahlédnutí do vašich karet. Skutečné pochopení technických schopností a zkušeností dodavatele je klíčové pro úspěch vašeho projektu. Ptáte se proč? Protože chcete mít možnost dodavatele změnit, když vám nebude spolupráce fungovat. Stejně tak chcete mít možnost vznikající IT řešení dlouhodobě provozovat, upravovat dle budoucích potřeb či škálovat. A to není možné, pokud na to nejsou IT řešení připravená. Tento článek vám ukáže, jak se ponořit do technických detailů, referenčních projektů a recenzí, abyste mohli učinit informované rozhodnutí.

Technické schopnosti: Začínáme s pevným základem

Pokračovat ve čtení →

Jak úspěšně řídit software: Klíčová spolupráce a komunikace mezi týmy

V dynamicky se měnícím světě je klíčové, aby spolu zadavatelé a dodavatelé systému úzce spolupracovali. Dávno odzvonilo praktikám z devadesátek, kdy dodavatel dostal zadávací dokumentaci a po dvou letech přinesl výsledek své práce. Ten byl i tehdy nefunkční a neodpovídal skutečným potřebám. Zadavatelé plývali penězi, časem i nenaplněným potenciálem svých firem. Dnes je svět 10x rychlejší. Potřeby uživatelů i zákazníků se rychle mění. Užitek ze softwaru se musí dostavit v řádu měsíců, nikoli let. Staré praktiky již nejsou funkční. Kudy se ubírá budoucnost?

MoroSystems týmová práce
Pokračovat ve čtení →

Agilní kontrakt ve čtyřech bodech: Klíčové parametry pro úspěšnou spolupráci

Dle teorie Cynefin definující míru složitosti problémů světa patří vývoj software do kategorie komplexních problémů. Pro ty je specifické, že něco nevíme a zároveň nevíme co. Přesto se zadavatelé na startovní čáře ocitají s pocitem, že mají jasnou představu o tom, co potřebují. V praxi to vypadá tak, že v průběhu dodávky naprostá většina z nich zjišťuje, že k řešení, které opravdu potřebují, nevedou požadavky definované v zadání projektu.

Agilní dodávka jako nejvhodnější způsob realizace složitých softwarových projektů

Pokračovat ve čtení →

Zastaralé systémy stále brzdí rozvoj firem. Návratnost modernizace je rychlejší, než se domnívají

Řada firem stále spoléhá na to, že jejich systémy fungují desítky let a raději do nich příliš nezasahují. A to navzdory tomu, že rychlý a spolehlivý chod dotyčných aplikací je zásadní pro fungování jejich byznysu. Opačný názor na to mají IT manažeři předních světových firem, pro které znamená modernizace stávajících systémů rychle návratnou investici, která se prakticky okamžitě projeví na větší efektivitě práce zaměstnanců, rychlejším růstu společnosti a ve finále i větší spokojenosti zákazníků.

MoroSystems: Modernizace zastaralých systémů

Pokračovat ve čtení →

Tři kritické nedostatky smlouvy o dílo v softwarovém průmyslu

V éře digitální transformace, kdy se potřeby zákazníků a uživatelů vyvíjejí rychleji než kdy jindy, je tradiční smlouva o dílo přežitkem, který firmy zpomaluje. Cestou ven je agilní kontrakt. Proč? Protože v současném světě je adaptabilita klíčem k úspěchu.

MoroSystems: Jak na agilní smlouvy?
Pokračovat ve čtení →

Jaké IT role přetvářejí softwarové krize v cesty k úspěchu

Každý, kdo se někdy podílel na softwarovém projektu, ví, že cesta od konceptu k dokončení může být plná nástrah. Jedním z hlavních viníků chaosu může být špatně definovaná struktura týmu a rozdělení odpovědností. Aby byl projekt úspěšný, musí mít každý člen týmu jasně definovanou roli a odpovědnosti. Pojďme se podívat na nepostradatelné role v realizačním týmu a jak přispívají ke hladkému průběhu a úspěchu projektu.

3 klíčové role, které zásadním způsobem ovlivňují úspěch projektů

Pokračovat ve čtení →

Jistota i v nejistotě: Jak zastupitelnost v IT týmech chrání vaše projekty před nepředvídatelným

Co se ale stane, když klíčový člen týmu náhle vypadne? Chaos, zpoždění a nejistota jsou často na denním pořádku. Proto je potřeba řešit zastupitelnost rolí – možnost nahradit jednu osobu jinou s řízenou a předvídatelnou ztrátou kvality a efektivity – již od začátku projektu.

MoroSystems tým Hradec Králové
Pokračovat ve čtení →

Skrytá past nevědomosti: Jak nedostatek vhledu sabotuje úspěch softwarových projektů

Dle teorie Cynefin definující míru složitosti problémů světa patří vývoj software do kategorie komplexních problémů. Pro ty je specifické, že něco nevíme a zároveň nevíme co. Přesto se zadavatelé na startovní čáře ocitají s pocitem, že mají jasnou představu o tom, co potřebují. V praxi to vypadá tak, že v průběhu dodávky naprostá většina z nich zjišťuje, že k řešení, které opravdu potřebují, nevedou požadavky definované v zadání projektu.

Složitost jako výchozí bod

Pokračovat ve čtení →

Jak zajistit transparentní a spolehlivý vývoj softwaru bez kompromisů

To, o co jde při uzavření smlouvy v první řadě, jsou garance. Zadavatel chce konkrétní výsledek za určité peníze ve stanovém termínu a dodavatel se k tomu zavazuje. Garancí jsou vysoké penále, které si zadavatel chce nárokovat na dodavateli systému v momentu, kdy dodavatel neplní. To vede k netransparentnímu chování a tvorbě rezerv a prodražení projektu.

MoroSystems: Jak zajistit transparentní a spolehlivý vývoj sotftwaru bez kompromisů
Pokračovat ve čtení →

Přelom v kultuře, procesech a technologiích pro excelentní výkony – MoroSystems Orchestra

Tým Atlassian v technologické společnosti MoroSystems prošel transformací a bude vystupovat pod novou značkou MoroSystems Orchestra. Reaguje na dlouhodobý stav, kdy mnohé organizace plýtvají časem a schopnostmi svých zaměstnanců, protože mají nevhodně nastavené procesy a chybně implementované nástroje, které neumějí používat naplno.

MoroSystems Orchestra
Pokračovat ve čtení →

MoroSystems vystaví nový obchodní systém pro investiční společnost CYRRUS

Legacy systémy v bankovním sektoru postupně končí a společnosti je nahrazují novými technologiemi, aby mohly efektivně rozvíjet své služby. Technologicko-konzultační společnost MoroSystems, která pomáhá předním českým i světovým firmám digitalizovat procesy a zavádět inovace, ilustruje tento trend svým nejnovějším projektem komplexní modernizace obchodního systému pro investiční společnost CYRRUS.

MoroSystems vystaví nový obchodní systém pro investiční společnost CYRRUS
Pokračovat ve čtení →

ESG v IT: Jak vývojáři mění hru pomocí zelených algoritmů a procesní optimalizace

Firem, které by se s pojmem ESG (Environmental, Social, and Governance) ještě nesetkaly, na trhu rapidně ubývá. Environmentálně, sociálně a právně odpovědné chování se totiž stává standardem, který může mít zásadní dopad na podnikání a společnost jako celek. Výjimkou nejsou ani vývojářské týmy, ačkoli se o nich v těchto souvislostech příliš nemluví. Softwaroví hráči přitom mohou mít zásadní vliv na všechny tři jmenované oblasti. Jak lze tedy ovlivnit ESG z pohledu IT?

MoroSystems: ESG
Pokračovat ve čtení →

MoroSystems © 2006 - 2015 Vsaď na Javu.cz je firemní blog společnosti MoroSystems

Nahoru ↑