MoroSystems Blog

Přihlašte se k odběru novinek

A neunikne vám žádná novinka ze světa MoroSystems

Štve vás současný dodavatel softwaru? Najděte si lepšího

Každý rok se potkávám se zákazníky, kteří se rozhodli pro změnu stávajícího dodavatele softwaru. Protože neměl výsledky. Nedržel slovo. Špatně se s ním komunikovalo. Drobné změny mu trvaly zapracovat měsíce. Byl arogantní. Jak dlouho jim trvalo se rozhodnout? Obvykle roky.

Setrvávat v nefunkčním vztahu přináší frustraci a zklamání. A nikdy není ta správná doba jej skončit.

Pokračovat ve čtení →

Vyberte správně: 5 klíčových strategií pro výběr ideálního technologického partnera

Výběr správného dodavatele či technologického partnera bude znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem vašeho projektu. A přestože technické dovednosti a cenové nabídky hrají svou roli, skutečný klíč k úspěchu leží mnohem hlouběji. Jak tedy udělat ten správný výběr a vyhnout se běžným pastem? Není to o tom jít na to s klapkami na očích, ale o to mít oči otevřené pro důležité detaily.

Hledejte partnera, kterému půjde o váš byznysový úspěch

Pokračovat ve čtení →

Kdy správně zapojit vývojovou firmu do projektu?

Zamýšlíte zapojit vývojovou firmu do vašeho projektu? Načasování může být rozhodující pro úspěch vašeho projektu. Mnoho projektů ztroskotá ne na nedostatku inovací nebo technologických schopností, ale na špatně načasované spolupráci. Správné načasování zapojení vývojové firmy může znamenat rozdíl mezi plynulým průběhem a chaotickým procesem plným zbytečných překážek. Pojďme se podívat, kdy je ten pravý čas pro zapojení externích vývojářů, jak může taková spolupráce ovlivnit výsledky vašeho projektu, a co říkají případové studie o úspěšné integraci.

Pokračovat ve čtení →

Jak správně nabudgetovat váš softwarový projekt?

Ať už jste startup na počátku své cesty, nebo stabilizovaná firma snažící se inovovat, správné rozpočtování může být klíčem k úspěchu vašeho projektu. V tomto článku zjistíte, jak efektivně plánovat finanční prostředky pro váš software projekt, a zajistit tak, aby byl dokončen včas, v rámci rozpočtu a s požadovaným výsledkem.

Časté přešlapy

Pokračovat ve čtení →

Maximální návratnost investice do softwarového vývoje: Jak na to?

Vývoj softwaru představuje značnou investici času a finančních prostředků. Klíčem k úspěchu je zajištění, že každá koruna vložená do projektu přináší maximální možnou hodnotu. Jak tedy zajistit, aby byla vaše investice do vývoje softwaru co nejefektivnější?

Význam měření ROI v softwarovém vývoji

Návratnost investice (ROI) je nejen o číslech; je to o pochopení hodnoty, kterou vaše investice přináší. Efektivní vývoj softwaru by měl snižovat provozní náklady, zvyšovat efektivitu, přispívat k růstu tržeb nebo zlepšovat zákaznickou spokojenost. Měření ROI vám umožňuje učinit informovaná rozhodnutí a optimalizovat rozdělení zdrojů.

Metody pro hodnocení návratnosti investic

  • Náklady versus přínosy: Srovnejte přímé a nepřímé náklady na vývoj s očekávanými přínosy. Zahrňte kvantitativní (např. zvýšení tržeb) i kvalitativní (např. zlepšení zákaznické spokojenosti) faktory.
  • Doba návratnosti: Vypočítejte, jak dlouho trvá, než se investice vrátí ve formě zisků nebo úspor.
  • Diskontovaná cash flow analýza: Pro složitější projekty použijte diskontovanou cash flow analýzu, která poskytne hlubší vhled do ROI s ohledem na hodnotu peněz v čase.

Příklady úspěšných strategií

  • Agilní vývoj: Rychlejší uvedení produktu na trh a pružná adaptace na změny zvyšují pravděpodobnost úspěchu a ROI.
  • Minimální životaschopný produkt (MVP): Vývoj MVP minimalizuje počáteční investice a soustředí se na klíčové funkce, které přinášejí hodnotu, což umožňuje rychlejší a efektivnější testování trhu.

Efektivní plánování a hodnocení ROI ve vývoji

  • Stanovení jasných cílů: Definujte, co chcete softwarem dosáhnout, a jak budete měřit úspěch. Toto vám umožní lépe sledovat a hodnotit ROI.
  • Průběžné hodnocení: Monitorujte a hodnoťte výkonnost projektu průběžně. Umožní vám to včas identifikovat problémy a příležitosti pro zlepšení.

Investice do vývoje softwaru nabízí obrovský potenciál pro zvýšení efektivity, růst a konkurenceschopnost vaší firmy. Klíčem k maximalizaci ROI je strategické plánování, pružná adaptace a důkladné hodnocení vaší investice. Efektivně řízený vývojový projekt nejenže přináší finanční výhody, ale také posiluje vaši pozici na trhu a zlepšuje vztahy se zákazníky.

Jak se vyhnout ztrátě know-how při outsourcingu vývoje softwaru

Outsourcing vývoje softwaru je oblíbenou strategií pro mnoho podniků, které hledají efektivní způsoby, jak rozšířit své technologické kapacity a urychlit inovace. Přestože přináší významné výhody, jako jsou nákladová efektivita a přístup k širšímu spektru technologických dovedností, může také představovat riziko ztráty důležitého interního know-how. Jak můžete využít výhod outsourcingu, aniž byste riskovali ztrátu cenných znalostí a odborných informací? V tomto článku se podíváme na rizika spojená s outsourcingem a představíme strategie pro zachování interního know-how.

Rizika spojená s outsourcingem a jejich řízení

Pokračovat ve čtení →

Jak delivery manažer a projektový manažer přispívají k úspěchu projektu: Rozdíly v jejich rolích

Projektového manažera znáte z tradičního světa nejen softwarového vývoje. Je zodpovědný za naplnění cílů projektu v předem dohodnutém rozsahu, ceně a termínu. Projekty řídí obvykle dle IPMA či PMI. Jeho pravou rukou je Microsoft Project, ve kterém neustále aktualizuje průběhu prací vůči předem daným očekáváním. Ve své pracovní době komunikuje s projektovým týmem a zákazníkem, řídí projektová rizika a řeší změnová řízení.

Pokračovat ve čtení →

Finanční instituce v digitální éře: očekávání uživatelů naráží na výzvy starých systémů

Finanční instituce čelí v současné době mnohým výzvám, pokud jde o pokrytí očekávání moderního klienta ve světě plném inovací. V digitální éře se mění způsob, jakým lidé přistupují k bankovním službám, a neustále roste poptávka po rychlejším a pohodlnějším servisu. Prim hraje zákaznická zkušenost – zákazníci chtějí nakupovat a plně spravovat svá portfolia a finanční produkty kdykoli a odkudkoli. Mnoho finančních institucí je ale stále vázáno na staré technologie, které omezují nebo rovnou znemožňují inovace či integrace fintechových služeb.

Radek Teichman, CTO MoroSystems
Pokračovat ve čtení →

Je nejlevnější nabídka opravdu nejlepší? Pohled za oponu výběrových řízení

V dnešní době, kdy se každá koruna počítá, se mnoho firem obrací na výběrová řízení s jediným kritériem: cena. Avšak, je nejlevnější nabídka skutečně tou nejlepší? Pojďme se společně podívat za oponu tohoto rozšířeného mýtu.

MoroSystems: Agilní vývoj
Pokračovat ve čtení →

Jak neplatné SSL certifikáty ohrožují firmy: Příběhy z Cloudflare až po Google Cloud

SSL (Secure Sockets Layer) certifikáty jsou klíčovým prvkem zabezpečení internetových komunikací. Tyto digitální certifikáty umožňují šifrování dat mezi webovým prohlížečem a serverem, což chrání citlivé informace uživatelů a zajišťuje důvěryhodnost webových stránek. Avšak, co se stane, když certifikát vyprší, a firma nepodnikne kroky k jeho obnově včas? To může mít závažné následky na bezpečnost a dostupnost online služeb, a je tak reputačním rizikem s potenciálně nepříjemným dopadem na byznys firmy. A s přicházející regulací v podobě NIS2 i postihem ze strany regulátora.

Radek Teichman, CTO Morosystems
Pokračovat ve čtení →

Externí konzultant: Proč je nezbytný a přesto ho odmítáte

V prostředí, kde každá koruna v rozpočtu musí být obhájena, se zdá, že angažování externích konzultantů je luxus, který si mnohé firmy nemohou dovolit. Přesto je paradoxem, že právě ti, kteří se na první pohled zdají být zbytečným výdajem, mohou být klíčem k odemčení potenciálu vašeho podnikání. Přestože mnozí z nás mají předsudky proti externím konzultantům, pravda je, že jejich hodnota v komplexním prostředí může být neocenitelná. Pojďme se podívat, proč je odmítáme a proč bychom je ve skutečnosti měli přivítat s otevřenou náručí.

Pokračovat ve čtení →

Smlouva o dílo je passé, vítězí agilní smlouva! Nová éra v pravidlech hry vývoje softwaru

V éře digitální transformace, kdy se potřeby zákazníků a uživatelů vyvíjejí rychleji než kdy jindy, je tradiční smlouva o dílo přežitkem, který firmy zpomaluje. Cestou ven je agilní kontrakt. Proč? Protože v současném světě je adaptabilita klíčem k úspěchu.

Význam agilního kontraktu

Pokračovat ve čtení →

MoroSystems © 2006 - 2015 Vsaď na Javu.cz je firemní blog společnosti MoroSystems

Nahoru ↑