Tadeáš Strážnický (finanční skupina UNIQA) se v rámci Impram programu zúčastnil u nás v MoroSystems dvoudenní stáže pracovně nazvané „Enhanced Scrum Master“. Na stáži měl možnost podívat se do zákulisí právě probíhajících projektů a načerpat jak praktické, tak teoretické znalosti z odvětví agilních metodik pro řízení vývoje softwaru. Oporou na stáži mu byli ti nejpovolanější z řad MoroSystémáků – Martin Dulák (Team Leader/Software Architect), Tomáš Běloch (Delivery Manager), Jana Kubíčková (Head of Delivery) a Barbora Váchalová (Business Analyst). Jak Tadeáš s odstupem času stáž hodnotí, co mu dala nového a proč by ji doporučil všem, kdo si agilitu chtějí osahat v praxi, se dočtete v rozhovoru.

Tadeáši, můžeš ve zkratce popsat, jak ses k nám na stáž dostal? 

V UNIQA připravujeme spuštění nového projektu, který chceme řídit agilně. V rámci příprav, konzultací a školení k agilitě mi byl zprostředkován kontakt na Martina Duláka z MoroSystems s tím, že jste ochotni nechat mě nahlédnout do toho, jak na vašich projektech agilita funguje v praxi. Poměrně rychle jsme vyřešili organizační záležitosti a během pár dní už jsem byl v kanceláři MoroSystems na stand-upu. 

Čemu ses na stáži věnoval?

Stáž měla dva hlavní cíle. Tím prvním bylo zúčastnit se všech agilních ceremonií a zažít si, jak na konkrétním projektu probíhají. Současně jsem si chtěl porovnat, jak moc se průběh odlišuje oproti způsobu, jakým ceremonie vedeme na agilně řízených projektech v UNIQA.

Pokračovat ve čtení →