Digitalizace složitých firemních procesů je náročná disciplína. Proto velká část projektů končí neúspěšně. Jak se fiasku vyvarovat? Jak správně postupovat tak, aby vzniknul smysluplný software, který plní byznysové cíle a uživatelům se dobře používá?
O tom si povídal Eda Dvořák, náš Head of Business Development s Tomášem Žlůvou, ředitelem inovací a investic mediální divize společnosti Publicis Groupe.
Co nás svedlo dohromady?
Pro Publicis Groupe jsme vyvinuli zcela nový nástroj pro správu a plánování mediálních kampaní EasyLife. Nahradili jsme tak nevyhovující způsob práce postavený na excelových tabulkách a manuálním zadávání dat.
Více o naší spolupráci se můžete přečíst na na našem webu v části PUBLICIS GROUPE: SYSTÉM PRO PLÁNOVÁNÍ MEDIÁLNÍCH KAMPANÍ EASYLIFE.
Co se v rozhovoru dozvíte?
- Když jste začínali přemýšlet o systému, jaká byla ta původní vize?
- Co rozhodovalo, když jste vybírali partnera?
- Jak důležitá je vzájemná důvěra při takovém projektu? A co pomáhá, aby fungovala?
- Jak se takový nový systém ve firmě zavádí? Co fungovalo a co třeba narazilo?
- Jak moc se dá dopředu predikovat, co všechno bude stávající firemní systém schopný integrovat?
- Jak vypadá spolupráce s MoroSystems? Do jaké míry vás jako dodavatele pouští klient „dovnitř“?
- Co je to chemistry meeting a jak vám pomohl nastavit správné očekávání?
A mnoho dalšího.
👉 SPOTIFY: POSLECHNOUT EPIZODU 👈
Nebo video na YouToube.
